接受改变!


变化是不可避免的和持续的;它是我们生活的一部分。我们迟早要接受这个变化。13年前,我加入了一个大约有100人的小型IT组织,担任开发人员。我与这个组织一起成长,在这段旅程中,我看到它成长到原来的40倍。我真的很感谢组织给了我这个机会,让我变成了今天的我。现在,是时候接受改变,开启新的征程了。我写这篇文章是为了分享我对何时接受这一改变的观点。

何时更改组织?

这篇帖子背后的目的不是要回答这个问题,而是要说明当你在同一个组织呆得太久时,你得到了什么,失去了什么。我也听取了很多资深人士的意见,他们在长时间逗留后加入或离开了我们。什么时候改变真的是个人的选择。如果你意识到在一家公司呆很长时间的利弊,那么你可能会努力克服这些利弊,并保持更长时间的相关性,或者根本不会改变。

你得到的是啥?

当您加入一个小型软件组织并停留了一段时间(比方说超过10年),并与该组织的步伐一起成长时,以下这些因素可能会让您依附于同一组织:

你是经过考验和考验的

您将成为组织中久经考验的资源;许多风险承担者可能希望将您纳入他们的团队。你不需要不断地证明自己才能在组织中获得机会。

你知道节拍乐队吗?

每个组织都以自己的风格成长,培育自己的文化。你知道组织的节拍,你知道事情是怎么做的,你知道历史。假以时日,你会成为组织中许多事情的顾问。人们相信你的投入,你就成了组织信息的百科全书。因为你几乎参与了所有的事情,所以你可以看到组织的每一个部分都有自己的身影,无论是招聘、培训、流程还是系统。

广度和深度

你可能会有机会在不同的部门工作,也有机会成立小组,领导多项计划。这给了你一个获得广度和深度的机会,以及领导组织的丰富经验。

有吸引力的角色和欣赏

你可能正致力于真正吸引人才,以获得经验较少的下属职位。你可能会得到认可和赏识。

情感连接

舒适区

你处在你的舒适区,可以在同一个舒适区非常自信地工作。

稳定性

业界可能会将你视为一种稳定的资源,不会经常改变。

你损失了什么?

既然你在同一个组织工作了这么长时间,你就会开始认为某些事情只能以特定的方式发生。这些特定的事情可能涉及流程、人员、资源,甚至技术解决方案。你很了解他们,他们工作得很好,但在那个组织里对你不利。超越你容易想象的领域进行思考并非易事。它可能会开始阻碍你的道路,并在一段时间内可能会变得令人沮丧。

对变化的抵抗力

在停留了这么长时间之后,你会对流程、人员和制度的变化产生抵触情绪。如果这不是你说的,那你就很难接受这个改变。

走出舒适区工作变得很困难

在你的舒适区之外工作会变得很困难,你可能会开始逃离那些让你走出舒适区的情况。冒险能力可能也会降低,因为你在真正安全的区域工作了很长时间。你可能还没有学会如何处理失败,也可能很久没有被利用和暴露出来。当我们时不时地暴露在空气中时,我们就会学到很好的东西。

你被认为是理所当然的

你可能会被有类似经历的同事和管理层认为是理所当然的;他们知道你所有的缺点,因为你是在他们面前成长的。他们可以随心所欲地使用你。要改变你周围人的看法是很难的。你也可能成为新来者的目标,因为他们并不真正了解你可能拥有的历史和成就。

精力和满足感

这么多年后,你可能没有精力对抗变化,这可能会扼杀你沉迷的文化。请记住,要扩大组织规模、维持和超越障碍,变革是必要的,但您可能无法与变革保持一致。你可能对现状和所得到的不满意。在这种情况下,您开始创造一个负面的环境,这对您和您的组织都没有好处。

对工业的信心

随着时间的推移,你这个级别的工作变得有限。按照你的方式,外面的市场可能还没有准备好接受你,你需要适应。如果你保持与时俱进,并不时更新你的技能,你会获得很大的信心,这对你目前的工作也有帮助。

结论

我已经分享了长期呆在同一个IT组织的利弊;这可能会帮助您确定在某些年之后逐年积累的损失。你可以计划克服损失,继续对你所在的组织有用,或者采取下一步行动。